Cultura Institucional

La Asociación para la Sobrevivencia y el Desarrollo Local, (ASODEL), es una Organización Civil sin fines de lucro constituida legalmente en 1995, con personalidad jurídica, inscrita en el Ministerio de Gobernación bajo el número perpetuo 4. Su liderazgo conformado por su Asamblea General de asociados esa integrado por 56% de Mujeres y 44% de hombres y el 67 % es menor de 33 años, lo que define a ASODEL como una organización orgánicamente joven y con rostro de mujer.

En su etapa de fundación asumimos un concepto economicista del desarrollo, donde el paradigma principal era que a mayor crecimiento económico mayor desarrollo, e impulsamos una estrategia de capitalización técnica económica que tenía como principal resultado la seguridad alimentaria y la creación de condiciones para la capitalización. Los efectos del huracán Mitch en 1998 y nuestra activa participación en la reconstrucción, nos obligó a revisar nuestros objetivos y estrategias, nuestro nuevo paradigma nos indicaba que había que trabajar en la reducción vulnerabilidades físicas, económicas, productivas, sociales, de gobernanza e ideológicas para poder generar desarrollo local.

La profundización de este enfoque y la crisis económica general, nos han hecho avanzar hacia una concepción más holística y sistémica de nuestro trabajo, hoy trabajamos con el paradigma de que es necesario promover cambios personales para poder cambiar el entorno y la historia. Solo cuando el ser humano logra reconocer su historia, su entorno sus capacidades sus limitaciones puede construir una visión de su futuro y comprometerse con ella, solo así las luchas de productores y productoras, actoras y actoras comunitarios, hombres y mujeres jóvenes en defensa de sus derechos serán exitosas y sostenibles.

Misión:

Somos facilitadores de procesos de construcción de ciudadanías que fortalecen capacidades para la auto gestión social de niños, niñas, jóvenes, productores y productoras para el desarrollo local.

Visión:

Nos vemos como un colectivo multidisciplinario generador de conocimientos, que fortalece capacidades locales y promueve alianzas para acompañar las propuestas que surjan de la gestión social comunitaria.

OBJETIVO ESTRATEGICO # 1: Promover alternativas de desarrollo ambiental, social y personal que potencialicen las capacidades de autogestión comunitaria.

Lineamientos:

  • Impulsar la ecología agropecuaria como medida de adaptación al CC.

  • Valor agregado, cadenas de valor y comercio justo.

  • Derechos sexuales y reproductivos.

  • Abuso sexual infantil

  • Prevención de la violencia de género.

  • Promover el monitoreo, la sistematización y la investigación

  • Promover el trabajo en redes, (niños, jóvenes, docentes, productores).

  • Campañas de comunicación que potencialicen el Desarrollo Local, desde nuestras definiciones teóricas y éticas.

OBJETIVO ESTRATEGICO # 2: Garantizar el crecimiento humano y profesional del personal, y la sostenibilidad jurídica-financiera de la institución.

Lineamientos.

  • Impulsar inversiones para el autofinanciamiento de Plantilla y gastos operativos básicos institucionales.

  • Garantizar el conocimiento multidisciplinario del personal

  • Garantizar el cumplimiento de obligaciones legales, fiscales, laborales y de seguridad social.

  • Garantizar procesos de crecimiento personal del colectivo ASODEL.

Valores:

  • Respeto a la madre tierra.

  • Justicia social.

  • Transparencia.

  • Respeto a la diversidad.

  • Responsabilidad.

  • Trabajo en equipo.

  • Respeto a la madre tierra.

  • Justicia social.

  • Transparencia.

  • Respeto a la diversidad.

  • Responsabilidad.

  • Trabajo en equipo.

Escuchando a nuestros hijos

prevenimos y denunciamos el abuso sexual infantil